企业管理咨询中，关于在5S可视化管理中定置管理咨询，解答如下：
咨询主题：在5S可视化管理中定置管理
5S管理活动在刚刚开展的时候，肯定是要开展5S咨询活动，开展5S咨询活动可以让员工减少点阻力。
5S管理可以说是精益生产的基础，只要做好5S管理的工作，那么企业的发展能离精益生产很近了。
那么5S管理有什么样的活动和工具：
工具标示方法
目的 方便工具的取用及明确放置位置。
对象 各种工具、器具类。
标准
1.在存放工具位置上画上它的形状；
2.在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者(即管理者)；
3.在每个工具的位置上有标签，如下：
如：电话机原位置标示方法
目的 指定电话机的位置，培养放东西在原位置的习惯。
标准
4.在四角标示电话的放置；
5.原位标签贴在放置位置的中央。
规格 用10mm宽的蓝色胶带。
理则图片展示：
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