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上海理则企业管理咨询有限公司专注于中国企业管理的研究,公司凭借对中国企业管理的精深研究,探索出一整套适合中国企业管理咨询和管理培训的独特方法,为中国企业提供行之有效的管理解决方案。
        我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。
        上海理则咨询拥有一支由多名高级咨询师、高级讲师及高级专业管理人才组成的专家团队。我们致力于推广和传播国内外先进管理理念,协助各类企业健康、持续成长的专业服务机构,力求将先进、科学、有效、成功的管理文化推广于各类企业,提升企业员工素质,繁荣企业经济。我们遵循为客户创造价值的经营理念,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。理则咨询是中国企业可选择的理想合作伙伴。

我们的使命:
        传播先进管理技术与改善技术;
        为客户融入精益思想;
        培养世界级制造管理人才
        以精益提升价值;
        帮助决心改变的组织成功。

我们的服务方式:
咨询式培训,全程参与,跟踪执行,全面提升。
我们的愿景:
        成为企业从优秀到卓越的伙伴;
        用世界级智慧助中国经济腾飞;
        成为中国最优秀的创新和卓越运营管理咨询公司。

我们的价值观:
        与信任我们的客户战略合作;
        学习创新;持续改善。





热线电话:180-1268-5412

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上海理则企业管理咨询有限公司专业从事:班组长培训,5S管理培训,6S管理培训,生产车间现场管理,设备管理培训,QC七大手法培训,精益生产管理培训,联系电话:18012685412

上海立则企业管理咨询有限公司可为您提供:5S管理|6S管理咨询培训、卓越班组长建设辅导培训、精益生产管理培训、企业TPM设备管理培训、精益六西格玛管理、生产车间现场管理制度建立、QC七大手法培训、质量管理体系咨询辅导。

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