企业管理咨询中，关于戴尔的精益生产是怎么进行的咨询，解答如下：
    1. 客户需求信息传递速度快，网上的每小时更新2. 供应商供货速度快，每两小时送一次货，做VMI，基本没有原材料库存。
3. 生产弹性高，工人多技能，实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快，原材料进厂到成品出厂，10小时内5. 销售中有精益策略，会引导客户需求来平衡制造和供应链，使产出效益最大化。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于戴尔的精益生产是怎么进行的、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

相关文章

• 6S管理如何发挥其作用2015-02-12
• 5S管理标语2015-01-16
• 员工对于6S管理的错误认识2015-01-07
• 院校实施6S管理效果2015-01-19
• 5S管理样板区推行具体步骤2015-02-02
• 实例分析展销厅的5S管理细则2015-01-16
• 6S管理理论及应用现状2015-02-12
• 简单理解5S管理2015-01-16
• 6S管理推行的最佳时机2015-02-12
• 6S管理活动中的应用技巧2015-01-16