企业管理咨询中，关于精益六西格玛和卓越绩效导入区别或者一致性咨询，解答如下：
    二者都是为企业管理服务，目的减少运营成本，优化企业流程，努力为客户提供好的产品和服务。
区别是卓越绩效更多的是从自身考虑，炼的是内功。
精益六西格玛内外兼修，有自身的完善，也包含客户、供应商等。
当然也有的卓越绩效导入，是从企业战略出发，也能做到这方面。
从行业特性来说，卓越绩效基本什么行业都能做，精益六西格玛大多是生产制造类行业在做。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于精益六西格玛和卓越绩效导入区别或者一致性、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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