企业管理咨询中，关于请问公司5S管理不能很好执行的原因分析？咨询，解答如下：
    咨询详情：RT
    1.领导不重视，推行力度不够。
2.5S启动前宣传不够，一般员工不理解。
3.相应的奖惩措施不够，员工经济性不强。
4.企业对5S理解不够清楚，特别是“清洁”，注重保持5.企业还没有建立良好的执行力文化。
    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于以上疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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