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精益生产线建立

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  • 企业实施精益生产线建立有哪些作用?谁知道精益生产线建立咨询公司哪家比较好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产线建立有哪些作用?谁知道精益生产线建立咨询公司哪家比较好?咨询,解答如下:精益生产线建立管理可以帮助企业: 1、消除浪费,创造价值 精益生产线建立的目的是最大限度地消除浪费。它把生产中不能增值的各种因素都视为浪费。为了消除这些浪费,精益生...

  • 精益生产线建立的基本原理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线建立的基本原理是什么?咨询,解答如下:咨询详情:求解:精益生产线建立的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心,努力减少整个制造或服务的周期时间,同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍,这本书讲的很透彻的。上海...

  • 精益生产线建立最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线建立最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产线建立的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发...

  • 皮具厂怎么做好精益生产线建立[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具厂怎么做好精益生产线建立咨询,解答如下:请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产线建立推行办法,首先建立推行小组和示范区域,成功后向全厂括展:一、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;建立变革团队二、定义价值流:也即是定义浪...

  • 实施精益生产线建立的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产线建立的瓶颈在什么地方?咨询,解答如下:咨询详情: 国有企业的地位目前使精益生产线建立,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产线建立,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的企...

  • 精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产...

  • 精益生产日本丰田公司经典生产和管理经验有哪些?
    如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产管理莫属了,这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的,因此在精益生产日本丰田联公司总部,我们能够感受到这套管理系统存在...

  • 如何将团队合作和精益生产相结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将团队合作和精益生产相结合咨询,解答如下:看您的帖子还没有人灌水、我加加人气!我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神!有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失!团队合作体现在生产的每个环节、都是紧密相连...

  • 精益生产和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!精益生产包含了精细化生产 精细化生产是精益生产的基础 只有精细化生产的各方面节省能源 杜绝浪费 方法...

  • 精益生产的关键是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的关键是什么?咨询,解答如下:关键是大家的思想,要培养时时刻刻都想着减少浪费这样的工作观念,只要员工形成了时时刻刻减少工作中的浪费,为公司着想,精益生产就成功了,这才是最重要的。其它的什么方法论、这个工具、那个工具等层面的东西什么的都不重要。...

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