当前位置:首页 > 精益生产组4 >

工业工程与精益生产案例

工业工程与精益生产案例,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供工业工程与精益生产案例厂家辅导课程和案例,以及工业工程与精益生产案例管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 工业工程与精益生产案例能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产案例能给公司带来什么效益?咨询,解答如下:咨询详情: 开了一家加工厂,不怎么给力,朋友推荐我说要咨询一下专业的工业工程与精益生产案例。这样会更好 工业工程与精益生产案例可以降低库存,减少不必要的浪费,当然工业工程与精益生产案例不止这些...

  • 如何在造纸业推广5S等工业工程与精益生产案例管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等工业工程与精益生产案例管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到质...

  • 什么是工业工程与精益生产案例ST[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是工业工程与精益生产案例ST咨询,解答如下:即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念,指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 工业工程与精益生产案例实施条件和环境?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产案例实施条件和环境?咨询,解答如下:咨询详情:生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则...

  • 工业工程与精益生产案例该如何实施到制造业中去?工业工程与精益生产案例有什么特点???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产案例该如何实施到制造业中去?工业工程与精益生产案例有什么特点???咨询,解答如下:1、工业工程与精益生产案例实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施工业...

  • 精益生产是一种理论,同样是方法对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是一种理论,同样是方法对吗咨询,解答如下:精益生产不光是一种生产方式,其核心思想也适用于生活,所以说精益生产不但是一种生产方式,也是一种生活方式,其核心是消除浪费,持续改善,这些工具方法同样可以应用到我们生活的方方面面,例如5S也可以用于家庭,...

  • 丰田精益生产方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
    汽车生产业有二大生产系统概念,其中一个为大家所熟知的,是亨利.福特按照美国「大量生产、降低成本」观念,以生产人人都买得起的车子为目标;另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中,由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式(ToyotaProductionSys...

  • 精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的概念和常见的7大浪费有哪些咨询,解答如下:所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法...

  • 精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/BB/BB2,简言之为入...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法?咨询,解答如下:精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率...

精益生产推荐信息