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生产车间6s精益化管理制度

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  • 小企业在实施生产车间6s精益化管理制度时要注意哪些问题呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业在实施生产车间6s精益化管理制度时要注意哪些问题呢?咨询,解答如下:小企业有其特点,在实施生产车间6s精益化管理制度方式时应着重注意的以下几个关键环节: 1、进行培训宣传,转变观念 实践表明,生产车间6s精益化管理制度能否在一个企业推行下去,一方面是企业领...

  • 如何找一个合适的生产车间6s精益化管理制度推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的生产车间6s精益化管理制度推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,...

  • 生产车间6s精益化管理制度工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产车间6s精益化管理制度工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:生产车间6s精益化管理制度工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!组长职责:1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则...

  • 请问生产车间6s精益化管理制度中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问生产车间6s精益化管理制度中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询,解答如下:水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如,当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时,操作员拿出一张...

  • 东莞中小型企业如何做生产车间6s精益化管理制度?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做生产车间6s精益化管理制度?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。生产车间6s精益化管理制度不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨...

  • 小企业精益生产管理注意事项?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业精益生产管理注意事项?咨询,解答如下:1、制度——检查——考核,关键是检查。 2、先期质量策划,预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制,精益说得比较简单做起来就不容易了,哪个企业也是提倡精益管理,但是试问哪个企业做得到呢???要想做得好就必须...

  • 精益生产方面词汇解读
    Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程,每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点,及时的绘制价值流图,来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图,它根据产品从订单到运输的路径,来确定当前状况。 可以通过未来状态图,绘出从当前状态...

  • 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅,占字数...

  • 谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有哪些做精益生产的好的咨询公司接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司,真正是国内做精益的典范. 我不是做广告的咯,呵呵.....

  • 大家说,年前启动精益生产项目好不好。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于大家说,年前启动精益生产项目好不好。咨询,解答如下:一般个人觉得不太好,我们公司本来也打算年前运行,因为2009年度的预算还没用完,就决定年前启动,请的上海大知咨询公司,他们老师来我们公司调研了2天,说让我们年后启动,分析了几点原因:1,年前公司的人心都已经...

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