精益生产14项原则

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• 精益生产14项原则是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产14项原则是如何降低在制品库存的？它的原理是怎样？咨询，解答如下：根据生产节拍，即所谓Take time，寻找瓶颈，只需在瓶颈处设置安全库存，那即是半成品线的最小库存了。（此次默认品质和来料正常，在要求范围之内）上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①...
  
  
• 精益生产14项原则的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产14项原则的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产14项原则的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产14项原则时，以为精益生产14项原则就是零库存，不先...
  
  
• 推行精益生产14项原则阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产14项原则阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从有到...
  
  
• 有哪家企业有精益生产14项原则的案例?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有精益生产14项原则的案例?咨询，解答如下：精益产式源于丰田产式由美麻省理工院组织世界17家专家、者花费5间耗资500万美元汽车工业创批量产式精益产式JIT典型工业例通种式实现产精益性同体现产制造系统现社趋势没跟科技发展落落便要淘汰企业发展我需要渊科技我设...
  
  
• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产14项原则内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联的供应链...
  
  
• 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好精益生产咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...
  
  
• 求对联，以精益生产，蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!![咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求对联，以精益生产，蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!!咨询，解答如下：全策全力开展精益生产;节能降本独占行业浪尖;上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生产和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和六西格玛的差异分别有哪些?咨询，解答如下：咨询详情：精益生产和六西格玛的差异分别有哪些？【精益生产和六西格玛的差异如下】： 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产讲究的是循序渐进，在真正完成以需求拉动式的准时化出产JIT前，对公司的5S目视化...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右咨询，解答如下：去制慧网找找精益生产的文章看看吧，还有案例分析，也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...