当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产的工具和方法

精益生产的工具和方法,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产的工具和方法厂家辅导课程和案例,以及精益生产的工具和方法管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产的工具和方法的原材料(很多种料)超市怎么做[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具和方法的原材料(很多种料)超市怎么做咨询,解答如下:其实,精益生产的工具和方法的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产的...

  • 饲料企业如何实行精益生产的工具和方法[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于饲料企业如何实行精益生产的工具和方法咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的工具和方法在饲料生产中如何实施?你首先要理解精益生产的工具和方法管理: 它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费(包括工序浪费、操作中动作的浪费等等...)和不断改善为核心,使企业以最少的...

  • 精益生产的工具和方法与JIT与TPS之间的关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具和方法与JIT与TPS之间的关系咨询,解答如下:咨询详情:管理学作业 要求做关于丰田的生产方式介绍……能否详细说下三者之间的关系吗?谢谢!!从大方向说,精益生产的工具和方法和JIT、TPS属于一个内容,只不过从不同的性质表达同一件事情。主要内容都是丰田汽车...

  • 精益生产的工具和方法报纸怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具和方法报纸怎么写咨询,解答如下:主要涵盖以下内容:1、新推行的精益项目介绍2、精益理论介绍(每看一次报都能学到东西)3、精益学员访谈4、他山之石:介绍优秀公司精益案例信必为以上建议,希望对你有用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产的工具和方法方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产的工具和方法方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原...

  • 推行精益生产对企业有哪些益处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产对企业有哪些益处?咨询,解答如下:通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和...

  • IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?咨询,解答如下:首先能带来经济效益吧,特别是现金流会得到节约,现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧,精益生产做好,员工满意、资方满意、社会影响力也大,能提升知名度和影响力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改...

  • 企业精益生产落实精益生产JIT准时制生产方式的目标
    (一)、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过"彻底排除浪费",防止过量生产...

  • 如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行咨询,解答如下:一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训,国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益,早期可以建立几个试点小组,然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念:1. 激励导向,形成良性循环 首先,...

精益生产推荐信息