如何制定精益生产标准化作业

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• CT0在如何制定精益生产标准化作业中什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于CT0在如何制定精益生产标准化作业中什么意思咨询，解答如下：Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③如何制定精益生产标准化作业管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...
  
  
• 6s如何制定精益生产标准化作业现场管理的模式在何时开始效果更好？
  6s如何制定精益生产标准化作业现场管理的模式，他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验，也可以在专业的机构学习一下这样的管...
  
  
• 如何制定精益生产标准化作业之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何制定精益生产标准化作业之0340是指什么咨询，解答如下：如何制定精益生产标准化作业七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停...
  
  
• 什么是如何制定精益生产标准化作业啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是如何制定精益生产标准化作业啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于如何制定精益生产标准化作业。如何制定精益生产标准化作业(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制...
  
  
• 如何制定精益生产标准化作业对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何制定精益生产标准化作业对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...
  
  
• 设备维护保养在精益生产中有什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备维护保养在精益生产中有什么作用咨询，解答如下：通过减少坏机时间，提高效率和产出；使设备处于良好状态，减少质量问题。鼓励员工参与，增加归属感。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...
  
  
• 精益生产中精益生产JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleT...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、等待时间和看...
  
  
• 运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询，解答如下：精益生产的目的是为了减少浪费，控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品，满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾，从途径上来说，有很多相通的地方。上海理则企业管理咨询有限公...