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精益生产设备重组

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  • 精益生产设备重组培训内容和工业工程培训有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产设备重组培训内容和工业工程培训有什么区别咨询,解答如下:咨询详情:最近有一家咨询公司说是一样的,我很疑惑,想问一下.精益生产设备重组培训,,更多在于物的流畅化,工序内的改善.工业工程,应该是人机工程方面的,改善的一种..从面上讲比精益生产设备重组小点吧..个...

  • 精益生产设备重组的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产设备重组的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产设备重组的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产设备重组的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、...

  • 精益生产设备重组的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产设备重组,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产设备重组的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产设备重组,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产设备重组(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产设备重组是衍生自丰田生...

  • 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询,解答如下:泰勒被称为现代管理之父,创立了工业工程,其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线,让生产进入专业化、批量化、规模化,缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大,推向...

  • 精益生产设备重组丰田生产模式在中国的发展
    “其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。”当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时,让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。 在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来,这30多年的合作,某种程度...

  • 求助精益生产指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助精益生产指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高效的促进...

  • 精益生产管理与企业战略文化有什么联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理与企业战略文化有什么联系?咨询,解答如下:精益生产与企业战略文化是紧密相连的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益生产的第一阶段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企业战略,根据企业战略制定出公司每一阶层每一部门的执行计划,确保精益生产改善达到企业战...

  • 请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询,解答如下:水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如,当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时,操作员拿出一张看板卡;水蜘蛛在按...

  • 研究所如何搞精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益生产咨询,解答如下:精益生产/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生产力;极大地鼓励...

  • 精益生产 “8”字型现场改善的
    一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹,形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看,如同“8”这个数字,它既不是原有点或面上的简单扩大,也不是有开口的单向单次循环,它既有投入后运行...

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