当前位置:首页 > 精益生产组4 >

利用精益生产做改善的案例

利用精益生产做改善的案例,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供利用精益生产做改善的案例厂家辅导课程和案例,以及利用精益生产做改善的案例管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 谁能告诉我利用精益生产做改善的案例(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告诉我利用精益生产做改善的案例(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?咨询,解答如下:JIT生产方式,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,...

  • 如何突破利用精益生产做改善的案例瓶颈[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何突破利用精益生产做改善的案例瓶颈咨询,解答如下:不少推行利用精益生产做改善的案例的企业都有这样一个困惑:公司做利用精益生产做改善的案例很多年了,取得了不少成效,员工的利用精益生产做改善的案例意识也很强了,但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈,除了日常改...

  • 我想知道利用精益生产做改善的案例的目标是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我想知道利用精益生产做改善的案例的目标是什么?咨询,解答如下:咨询详情:很多企业在做精益推行,但是也很茫然,似乎为了精益而精益,我想知道它的目标是什么?利用精益生产做改善的案例的目标利用精益生产做改善的案例体系的目标(一) 利用精益生产做改善的案例的基本目...

  • 利用精益生产做改善的案例管理看板分哪些模块[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于利用精益生产做改善的案例管理看板分哪些模块咨询,解答如下:看板模块根据不同的需要可以分成很多种。1.以工程不同的划分:材料看板,冲压品看板,组装品看板,外协厂商看板,完成品看板,及客户看板(E看板);2.工程内部根据不同的加工特点还可以细分,以铁质件加工为例:冲...

  • 利用精益生产做改善的案例可运用在哪些方面?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于利用精益生产做改善的案例可运用在哪些方面?咨询,解答如下:利用精益生产做改善的案例可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子,日本是第一个将利用精益生产做改善的案例系统方式产生的国家,现代的企业都是追求越精细,越有利于企业的发展越好...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 精益生产方式及特点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式及特点咨询,解答如下:直接从网上搜索贴给你吧 觉得不负责任 但是这个问题你不自己先利用搜索引擎就发问 我觉得你只是想简单了解下而已 无所谓的样子 话说回来 要从背景 方法 工具 原则 以及如何实施,实施的过程步骤 和问题等一些的话 太多了 你还是自己百度...

  • 精益生产定义是什么的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产定义是什么的?咨询,解答如下:精益生产管理定义: 精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组...

  • 丰田精益生产方式的奥秘
    众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一,就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 现在,国际上对于TPS的研究已经遍布全世界,而且,众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果,如美国的精益生产。所以,对熟悉或从事制造业的人来说,TPS及...

  • 准时制生产模式与精益生产模式的区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时制生产模式与精益生产模式的区别咨询,解答如下:准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

精益生产推荐信息