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精益erp生产改善案例分析

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  • 丰田精益erp生产改善案例分析体系简介
    丰田生产方式(也叫丰田生产体系)存在一个明显的悖论。一方面,在丰田工厂中,每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的,不容许出现任何偏差;另一方面,丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性,能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢?...

  • 如何写一篇关于公司实施精益erp生产改善案例分析后,公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写一篇关于公司实施精益erp生产改善案例分析后,公司的转变和个人心里的转变咨询,解答如下:个人见解:成功的精益erp生产改善案例分析实施后,公司的转变一般指的是企业文化的转变,而企业文化的转变又体现于多个方面,包括你所指的个人心理的转变,你不妨从以下角度...

  • 仓储部门如何做好精益erp生产改善案例分析项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于仓储部门如何做好精益erp生产改善案例分析项目咨询,解答如下:消除一切无效劳动和浪费, 消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽 美上,通过不断地降低成本、提高质量。精益erp生产改善案例分析方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“...

  • 精益erp生产改善案例分析对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益erp生产改善案例分析对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值!...

  • 精益erp生产改善案例分析在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益erp生产改善案例分析在企业生产管理上的特色?咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益erp生产改善案例分析既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方...

  • 谁能提供点精益生产的规划模式呀![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供点精益生产的规划模式呀!咨询,解答如下:咨询详情:电源生产丰田的精益生产模式很先进,你可以借鉴。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...

  • 饲料企业如何实行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于饲料企业如何实行精益生产咨询,解答如下:咨询详情:精益生产在饲料生产中如何实施?你首先要理解精益生产管理: 它是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费(包括工序浪费、操作中动作的浪费等等...)和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种...

  • 精益生产起源于什么生产管理系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产起源于什么生产管理系统咨询,解答如下:精益生产来源于丰田生产方式二战结束后,由于资源有限,丰田公司在总结福特生产方式及工业工程的相关方法和理念,经过几代人的发展完善逐步形成了丰田生产方式,西方的专家学者又将丰田生产方式进行了总结和提炼,并称之...

  • 精益生产JIT准时制生产方式实际应用
    JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发,为了达到降低成...

  • 请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产,主要靠拉动管理和看板管...

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