当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益化生产班组评比方案

精益化生产班组评比方案,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益化生产班组评比方案厂家辅导课程和案例,以及精益化生产班组评比方案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 看一个产品是否适应精益化生产班组评比方案有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应精益化生产班组评比方案有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算...

  • 精益化生产班组评比方案中生产的三大敌人是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产班组评比方案中生产的三大敌人是什么?咨询,解答如下:1)不平衡 mura 2)超负荷 muri 3)浪费 muda上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益化生产班组评比方案管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益...

  • 什么专业的研究生主攻精益化生产班组评比方案啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么专业的研究生主攻精益化生产班组评比方案啊?咨询,解答如下:咨询详情:我看过有写看板拉动题目的研究生,可是不知道他是读什么专业的,我想考这类专业的研究生,请指点?一级学科是管理科学与工程,二级学科是工业工程,精益化生产班组评比方案是工业工程的一个方向...

  • 丰田精益化生产班组评比方案认识有哪些误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益化生产班组评比方案认识有哪些误区呢?咨询,解答如下:1、误区一:TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例(基本上是“走钢丝”的水平),让学员们羡慕不已。有学员提出,让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可以...

  • 研究所如何搞精益化生产班组评比方案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益化生产班组评比方案咨询,解答如下:精益化生产班组评比方案/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产...

  • 铸造行业如何推行精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造行业如何推行精益生产咨询,解答如下:你知道我们国家的精益生产是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高,富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业动不动就...

  • 求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好咨询,解答如下:留个邮箱,我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材,英文版的 留个邮箱吧,公司的qq上不去 已发送,请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的体系框架?咨询,解答如下:文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想系统学习精益生产方面的理论知识 感觉现在无从下手咨询,解答如下:建议先看一下大野耐一的《丰田生产方式》。精益生产来源于丰田生产方式,丰田生产方式是大野耐一先生一手创立的,而《丰田生产方式》正是大野耐一讲述如何实现丰田生产方式的书。看过这本书感觉可以...

  • 精益生产敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么咨询,解答如下:三者侧重点不一样,精益生产在于解析生产模式,敏捷制造重在突出生产灵活性,CIMS更强调生产体系的一体化集成,其范围CIMS>精益生产>敏捷制造,纯属个人观点,建议可以上上【制慧网】,那里比较专业...

精益生产推荐信息