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精益化生产全集

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  • 公司要做精益化生产全集三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要做精益化生产全集三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!!咨询,解答如下:第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善...

  • 精益化生产全集与六西格玛有什么共同点呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产全集与六西格玛有什么共同点呢?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产全集与六西格玛有什么共同点呢?两者精益化生产全集与六西格玛的共同点: (1)关注顾客满意,顾客驱动。 (2)关注财务成果。 (3)注重持续的系统整体改进。 (4)都重视改变思想观念和行...

  • 精益化生产全集JIT准时化生产对企业的提升作用
    1.改进生产流程 精益化生产全集利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个工序。 (1)消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工...

  • 有没有关于库存方面的精益化生产全集案例?精益化生产全集专家请回答?[咨询360问答]
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  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益化生产全集的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益化生产全集的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益化生产全集中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除”,到目...

  • 江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于江淮汽车在实施了精益生产方式后遇到了什么问题?并解决咨询,解答如下:《汽车行业精益生产管理》主讲 理则讲师第一部分 精益思想 1、精益生产概述 ◆ 精益生产的历史起源 ◆ 为什么要推行精益生产 ◆ 目前企业与精益企业的差距 2、识别并消除浪费 ◆ 企业常见的七大浪费识别...

  • 精益生产是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是丰田公司五十年代的方案吗咨询,解答如下:精益生产在丰田叫tps,现在还在使用。已经从对人员动作分析演化成对整个产品从设计到交付客户的整个体系了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管...

  • 精益生产管理培训心得体会:精益管理的三大实用工具介绍
    精益化管理已经成为现在很多企业的主要管理模式,更加科学化,智能化的管理模式也为企业增益不少,得到了很好的推广和应用。精益管理模式主要以客户的需求为出发点,进行生产...

  • 精益生产线厂家能提供精益生产方面的解决方案吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线厂家能提供精益生产方面的解决方案吗?咨询,解答如下:深圳赛铃公司在广东地区,还是比较专业的,因为他们公司不但提供像精益生产线这样的产品,而且还提供精益生产方面的解决方案,一举两得。再说到他们的产品,第一;价格便宜,第二;质量有保证,10年保修...

  • 六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和精益生产有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法,因为它的重视行动、...

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