当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产事务性流程改善

精益生产事务性流程改善,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产事务性流程改善厂家辅导课程和案例,以及精益生产事务性流程改善管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 苏州博世汽车部件有限公司的精益生产事务性流程改善工程是做什么工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州博世汽车部件有限公司的精益生产事务性流程改善工程是做什么工作咨询,解答如下:博世公司的精益生产事务性流程改善叫BPS,Bosch production system大部分理念和应用的工具来自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去应聘了。^_^上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 精益生产事务性流程改善和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产事务性流程改善和大批量生产哪个适合我国咨询,解答如下:总的来讲,精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式,这是市场倒逼的结果,大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益生产事务性流程改善还有其他的工具方法应对...

  • 精益生产事务性流程改善在企业管理中所取到的作用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产事务性流程改善在企业管理中所取到的作用?咨询,解答如下:咨询详情:需要专业士给解决建议清华工业工程系培训网站看看精益产既种限度减少企业产所占用资源降低企业管理运营本主要目标产式同种理念种文化实施精益产决追求完美历程追求卓越程支撑与企业命种精神...

  • 精益生产事务性流程改善怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产事务性流程改善怎么解决生产过量的问题咨询,解答如下:精益生产事务性流程改善方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产事务性流程改善方式为JIT生产方...

  • 精益生产事务性流程改善中的5S是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产事务性流程改善中的5S是什么?咨询,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗马...

  • 关于精益生产中的cycle time[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产中的cycle time咨询,解答如下:咨询详情:想咨询一下,精益生产中的lead time labor time 及cycle time都是如何定义的,以及相互之间的关系是怎么样的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...

  • 精益生产在企业管理中所取到的作用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业管理中所取到的作用?咨询,解答如下:咨询详情:需要专业士给解决建议清华工业工程系培训网站看看精益产既种限度减少企业产所占用资源降低企业管理运营本主要目标产式同种理念种文化实施精益产决追求完美历程追求卓越程支撑与企业命种精神力量永止境习程...

  • 精益生产会带给我们什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产会带给我们什么好处?咨询,解答如下:1、消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 2、关注流程,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益...

  • 精益生产步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产步骤咨询,解答如下:请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具备发现浪费的眼光,一个人发现浪费...

  • 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询,解答如下:上面信必为先生的回答基本正确的,即不要刻意去组建团队来推精益生产,很多改善是在日常工作中,本岗位或本部门内完成的; 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关,即组建跨职能小组形式...

精益生产推荐信息