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精益生产与六西格玛有什么共同点呢?[咨询360问答]

更新时间:2016-11-25 09:55:45点击次数:2431次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于精益生产与六西格玛有什么共同点呢?咨询,解答如下:
    咨询详情:精益生产与六西格玛有什么共同点呢?两者
    精益生产与六西格玛的共同点:

  (1)关注顾客满意,顾客驱动。


  (2)关注财务成果。


  (3)注重持续的系统整体改进。


  (4)都重视改变思想观念和行为方式。


  (注:精益要求把“部门”和“成批排队”思想转换成“团队”和“连续流动”概念)。


  (5)全员参与,团队相互合作与协调。


  (6)管理层的大力支持与参与。


  (7)注重人、系统和技术集成。



  精益生产与六西格玛的相同之处:

  都是改善的工具方法,都追求持续改善,都需要最高层的全力支持。



  精益生产与六西格玛的不同之处:

  六西格玛偏重目标导向,精益偏重系统的流程改进。


  六西格玛是企业精英的改善活动,精益是全员参与为主的改善活动。


  内容摘自:天行健咨询公司     上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
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②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
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⑦QC七大手法培训、
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…………

    有关于精益生产与六西格玛有什么共同点呢?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
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