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日本公司的精益生产

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  • 丰田日本公司的精益生产方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在日本公司的精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域...

  • 印刷行业怎样推行日本公司的精益生产管理,有什么好介绍吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷行业怎样推行日本公司的精益生产管理,有什么好介绍吗咨询,解答如下:1、改变观念 本公司从管理层到员工层都贯彻实施精益化生产的思想,管理层认为只有在每个员工改变原有看待问题、开展工作的方式方法,同时做到良性的引导和监督管理的前提下才能把精益化生产管理措...

  • 请问什么是日本公司的精益生产?能用通俗语言描述吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是日本公司的精益生产?能用通俗语言描述吗?咨询,解答如下:日本公司的精益生产是追求的像河水一样顺畅的流动,这个流动包括物料流,信息流和资金流,流动的节奏像音乐的节拍,而节拍的指挥着就是客户,因此,日本公司的精益生产是唱着有节奏的歌顺畅的流动着...

  • 求 日本公司的精益生产办公室 岗位职责[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求 日本公司的精益生产办公室 岗位职责咨询,解答如下:日本公司的精益生产的目的是什么?这个首先要明白:是消灭浪费,降低成本,提高效率,在TPS里,还要流程化,可视化等.如果理解这些,你就明白了,日本公司的精益生产办公室的职责了:1提升全员质量意识TQM,2组织协助TPM,KYT活动,3组织...

  • 日本公司的精益生产可运用在哪些方面?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于日本公司的精益生产可运用在哪些方面?咨询,解答如下:日本公司的精益生产可运用在制造现场等、日本丰田生产方式的系统就是一个很好的例子,日本是第一个将日本公司的精益生产系统方式产生的国家,现代的企业都是追求越精细,越有利于企业的发展越好,这个是当然的,没...

  • 精益生产中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的水蜘蛛与牛奶工有什么区别?咨询,解答如下:Material handling中有一个重要的工作称为水蜘蛛,下面是一电子厂水蜘蛛的工作内容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定义 水蜘蛛(Water Spider),是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘...

  • 精益生产与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Leanmanufacturing”。精益生产极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地...

  • 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解,希望...

  • 为什么企业都要做精益生产,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么企业都要做精益生产,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?咨询,解答如下:您好,现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

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