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冲压车间精益生产内容

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  • 民营企业难推行冲压车间精益生产内容的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行冲压车间精益生产内容的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,...

  • 深圳市的冲压车间精益生产内容咨询公司有哪些?比较知名且有影响力的有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于深圳市的冲压车间精益生产内容咨询公司有哪些?比较知名且有影响力的有哪些?咨询,解答如下:华制 日本出国游爱博瑞 打单老师很强,但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例(江苏飞船股份有限公司)美标 现场辅导擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 推行精细管理、冲压车间精益生产内容有何建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精细管理、冲压车间精益生产内容有何建议咨询,解答如下:精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化。包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位; 2、企业组织机构中...

  • 冲压车间精益生产内容方式的起点在哪里?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于冲压车间精益生产内容方式的起点在哪里?咨询,解答如下:冲压车间精益生产内容从精益管理开始,精益管理从组织机构和岗位设计就开始了。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③冲压车间精益生产内容管理培训、④...

  • 航天精工天津分公司召开冲压车间精益生产内容项目一期启动会
    2017年9月26日,天津分公司召开冲压车间精益生产内容项目一期启动会。会议由天津分公司党委副书记商福元主持。天津分公司领导班子成员、中层干部、冲压车间精益生产内容项目各小组成员及班组长等100余人参会。三位高级咨询师秦发家、朱成百、刘世召出席会议,对天津公司一期冲压车间精益生产内...

  • 精益生产的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义什么?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标为:生产周期缩短35%;数据...

  • 万控集团的精益生产小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于万控集团的精益生产小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习咨询,解答如下:万控在2008年就开始导入精益生产,经过七八年的摸索,他们建立了小批量拉动生产模式,装配等工序实现了节拍化流水线生产。而且自行开发了MES生产制造执行信息系统。上海理则企业管理咨询有...

  • 精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产,总经办好还是精益生产部门主管好?现在有个机会,调到总经办做精益生产推广,各制造部的推广和监督,现在是制造部下的精益化部门主管,(公司有12个制造部,分布在不同地区)想问,在总经...

  • 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询,解答如下:从财务的角度看,主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如,通过单件流和拉动消除在制品库存,通过多频次准时交付减少原材料和成品库...

  • 6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(3)提高效率:...

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