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生产线流程化布局精益理念

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  • 生产线流程化布局精益理念线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产线流程化布局精益理念线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管...

  • 生产线流程化布局精益理念该如何管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产线流程化布局精益理念该如何管理?咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程生产线流程化布局精益理念方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。...

  • 网上哪里可以考生产线流程化布局精益理念师证,大概需要什么条件?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于网上哪里可以考生产线流程化布局精益理念师证,大概需要什么条件?咨询,解答如下:专科以上学历,3年以上工作经验,这是最基础上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③生产线流程化布局精益理念管理培训、④企业...

  • 丰田生产线流程化布局精益理念方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
    汽车生产业有二大生产系统概念,其中一个为大家所熟知的,是亨利.福特按照美国「大量生产、降低成本」观念,以生产人人都买得起的车子为目标;另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中,由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式(ToyotaProductionSys...

  • 请大家谈谈对生产线流程化布局精益理念的认识,以生产线流程化布局精益理念为生产线上做出指导,建议与措施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请大家谈谈对生产线流程化布局精益理念的认识,以生产线流程化布局精益理念为生产线上做出指导,建议与措施咨询,解答如下:精益管理既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为目标的管理方式,也是一种理念、一种文化。它的最终目的是减...

  • 请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和精益生产有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产,主要靠拉动管理和看板管...

  • 丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去...

  • 常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用精益生产工具和方法有哪些?求介绍实施精益生产的现状正如管理一样,精益生产并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文化和组织结构,以及人员的素质、行业特点、规模大小...

  • 什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么时候开始有精益生产概念的?什么是精益生产?咨询,解答如下:20世纪80年代,概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种...

  • 精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么解决生产过量的问题咨询,解答如下:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...

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