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精益生产管理内容分

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  • 精益生产管理内容分与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理内容分与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力...

  • 精益生产管理内容分模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理内容分模式为机械行业的所特有,化工生产有它的特殊性,有很多精益工具照搬无法适用?咨询,解答如下:化工生产以设备为主,人为辅,人是为设备服务的.因此实施精益要根据自己特点有所侧重.1,浪费无处不在,无论生产方式还是工艺形式2,应该明确人是帮助设备,设备...

  • 我家具厂欲做质量、5S、精益生产管理内容分活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产管理内容分活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外资企业...

  • 钢铁企业如何实施精益生产管理内容分??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁企业如何实施精益生产管理内容分??咨询,解答如下:咨询详情:与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应...

  • 企业推行精益生产管理内容分方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产管理内容分方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询,解答如下:精益生产管理内容分方式的理想是达到“一个流”。但是,无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时,问题就无法再隐藏于存货或排队等...

  • 在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,...

  • 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解,希望...

  • 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
    日本丰田生产管理秘诀是什么? 一、建立看板体系。 就是重新改造流程,改变传统由前端经营者主导生产数量,重视后端顾客需求,后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求,比方零件需要多少,何时补货,亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式,这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...

  • 精益生产在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业生产管理上的特色?咨询,解答如下:公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候,清华的教授讲的,可能对你有帮助。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种...

  • 柔性生产与精益生产有什么不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于柔性生产与精益生产有什么不同咨询,解答如下:柔性生产在广度上将是包含精益生产的,也就是说精益生产是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益生产更多的是强调的消除生产过程当中的浪费,而柔性生产除此之外则更多的关注生产与市场之间的关系;精益生产更...

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