当前位置:首页 > 精益生产组2 >

质量管理 精益生产

质量管理 精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供质量管理 精益生产厂家辅导课程和案例,以及质量管理 精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 什么是质量管理 精益生产ctr流程改善?如何实现,如何进行培训讲解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是质量管理 精益生产ctr流程改善?如何实现,如何进行培训讲解?咨询,解答如下:质量管理 精益生产改善流程不是一二句能讲清楚的,可以咨询深圳市思慧德咨询公司。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③质...

  • 在美国,质量管理 精益生产属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,质量管理 精益生产属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现质量管理 精益生产方式JIT的工程基础,是质量管理 精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业...

  • 中国民营企业,如何推行质量管理 精益生产管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国民营企业,如何推行质量管理 精益生产管理咨询?咨询,解答如下:在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国员工工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品...

  • 有人了解质量管理 精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做质量管理 精益生产,哪个更有发展前景?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人了解质量管理 精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做质量管理 精益生产,哪个更有发展前景?咨询,解答如下:咨询详情:从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多,从职业生涯来说,做ERP更有前景,上海理则企业管理咨询有限公司可...

  • 在质量管理 精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在质量管理 精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询,解答如下:层别原理为避免将不同的工作做错,而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工...

  • 中小企业导入精益管理,请问精益生产方式有哪些准则呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中小企业导入精益管理,请问精益生产方式有哪些准则呢?咨询,解答如下:精益生产方式准则: 精益生产理论在上世纪90年代被提炼出其核心思想——精益思想。这种精益管理的理念被认为适用于任何国家、任何地区以及不同的制造业。它被归纳成准则,并且被美国和欧洲众多的制造...

  • 精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打破企业...

  • 精益生产工具是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具是什么?咨询,解答如下:完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...

  • 什么物体最能表现精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么物体最能表现精益生产咨询,解答如下:一个企业的物流水平最能体现这个企业的精益生产水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的精益生产企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产的意义。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义。咨询,解答如下:J I T一、 及时制简介及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资...

精益生产推荐信息