精益生产六大

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• 当前采用精益生产六大模式的企业有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于当前采用精益生产六大模式的企业有哪些咨询，解答如下：汽车工业、电子工业口、制造业等实行流水线生产的企业上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产六大管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生产六大管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...
  
  
• 精益生产六大线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产六大线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限公...
  
  
• 精益生产六大在私企怎么搞[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产六大在私企怎么搞咨询，解答如下： 精益生产六大管理实施步骤： 步骤一：意识引导，培训先行 精益生产六大方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，应进行多全员的意识培训...
  
  
• 丰田精益生产六大体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业在生产管理中如何应用精益生产管理方法？咨询，解答如下：精益生产有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周转率,营运资金周转率...
  
  
• 我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？
  企业管理咨询中，关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？（公司目前约900人） 如果精简人员之后 得到的结果是2-1＜1 我改怎么推行。咨询，解答如下：精益生产不是精...
  
  
• 空调组装的详细工序，想实现精益生产如何合理划分工序？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于空调组装的详细工序，想实现精益生产如何合理划分工序？咨询，解答如下：咨询详情：空调组装的详细工序，想实现精益生产如何合理划分工序？如果是正规品牌厂家,生产流水线大至是以下几条, 一,材料的选择,是很严格的, 二,组装,在流水线上给空调贴条形码(空调的身份证,一台机...
  
  
• 精益生产主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要分为哪几个步骤实施?咨询，解答如下：除非你是日企，不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是，象美国人那样，从价值流(VSM)开始，找差距，分解成项目推动，评估结果，再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...
  
  
• 精益生产品质管理课件：国内精益生产要闯过这三关
  企业想要稳步长久的发展，必然要不断的进行改革，这也是每个企业管理者必备的一项管理技能。根据市场的变动而变动，根据客户的需求而变革，才能更好顺应时代的发展，而不被淘...