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精益生产实现拉动的前提

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  • 如何有效推行精益生产实现拉动的前提[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何有效推行精益生产实现拉动的前提咨询,解答如下:咨询详情:精益生产实现拉动的前提精益生产实现拉动的前提是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题,可以制作一个推进表格推进表分五大指标:安全、人员、质量、响应、成本...

  • ERP与精益生产实现拉动的前提、准时制生产方式的关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于ERP与精益生产实现拉动的前提、准时制生产方式的关系咨询,解答如下:IPQC 制程品质控制 FQC 最终品质控制 SQA 供应商品质保证 DCC 文控中心 PQA 制程品质保证 FQA 最终品... JIT 准时生产技术 LP 精益生产实现拉动的前提上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 实施精益生产实现拉动的前提和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产实现拉动的前提和JIT生产要求有怎样的基础?咨询,解答如下:首先正确理解精益生产实现拉动的前提是一门管理哲学,认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产实现拉动的前提的思想产生出来的手法和工具,能否...

  • 在精益生产实现拉动的前提的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产实现拉动的前提的防错技术中,层别原理是指什么?咨询,解答如下:层别原理为避免将不同的工作做错,而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意...

  • 工艺技术部门如何搞好精益生产实现拉动的前提[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工艺技术部门如何搞好精益生产实现拉动的前提咨询,解答如下:工艺技术部门是精益生产实现拉动的前提的中坚力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在设计的时候决定的。工艺技术部门不仅要保证产品质量,还要考虑到生产制造环节如何高效的低成本的实施。所以工艺技术部门不能...

  • 在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思?有什么区别?咨询,解答如下:1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法,它是在卖方市场条件下形成的,它代表的是一种营销思维,即成本+利润就是产品的最终定价,根本不考虑市场的接受度,定价全部来源于企业内...

  • 东莞有没有做精益管生产线的厂啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊?咨询,解答如下:有是有,但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家,我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的,那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的,你可以到那边买,先百度了解一下这家公司也可以,希望我的回答能帮到你咯。上海理...

  • 关于精益生产的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产的问题咨询,解答如下:咨询详情:今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.精益生产的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊,JI 工作教导JR 工作关系JM 工作改善JS 工作安全后面两个问题就不清楚了,我...

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    企业管理咨询中,关于精益生产的意义。咨询,解答如下:J I T一、 及时制简介及时制(Just In Time,简称JIT),是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资...

  • 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询,解答如下:精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想:1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作相结合的思想;...

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