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精益生产月度生产计划

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  • 精益生产月度生产计划和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
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  • 精益生产月度生产计划中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产月度生产计划中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询,解答如下:建立流水线的关键因素是生产线平衡率高,以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平...

  • 常用精益生产月度生产计划工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用精益生产月度生产计划工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用精益生产月度生产计划工具和方法有哪些?求介绍实施精益生产月度生产计划的现状正如管理一样,精益生产月度生产计划并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文...

  • 精益生产月度生产计划怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产月度生产计划怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:精益生产月度生产计划是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的精益生产月度生产计划意识和能力问题,精益生产月度生产计划工作就难以深入、持久地开展。企业在开...

  • 精益生产月度生产计划推行如何着手[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产月度生产计划推行如何着手咨询,解答如下:咨询详情:精益生产月度生产计划推行如何着手,应该先做什么?如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S,本人是负责人,请了上海大知公司来辅...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

  • 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询,解答如下:咨询详情:如何将上述工作落到实处, 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化,将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产内涵非常广泛和丰富,从一线作业现场到生产经营,到与之关联的供应链和设计...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

  • 在哪里能够找到优秀的精益生产咨询顾问?
    精益生产咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,...

  • IE精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:IE针对流水线的浪费,消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产,按需生产,研究节拍,通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...

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