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精益生产管理实战总结

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  • 精益生产管理实战总结有哪些方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理实战总结有哪些方式?咨询,解答如下:精益生产管理实战总结方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式,又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础,...

  • 哪里可以了解到精益生产管理实战总结?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里可以了解到精益生产管理实战总结?咨询,解答如下:我教你一招,很管用!1.想像自己要从事精益生产管理实战总结的工作了,但是又不了解,所以你会四处找资料,去买书.看什么的资料买什么的书不要紧,因为是你初学,不要搞得那么深.2.找资料方式很多,如:研究生论文百度文库书迅雷...

  • 精益生产管理实战总结中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理实战总结中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产管理实战总结中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,...

  • 精益生产管理实战总结里的生产同期化和同序化的分别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理实战总结里的生产同期化和同序化的分别?咨询,解答如下:精益生产管理实战总结里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产,前道工序(供应端)按照后道工序(客户端)需求的时间来生产和配送。...

  • 如何开展精益生产管理实战总结之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产管理实战总结之现场管理咨询,解答如下:精益生产管理实战总结的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿...

  • 网上哪里可以考精益生产师证,大概需要什么条件?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于网上哪里可以考精益生产师证,大概需要什么条件?咨询,解答如下:专科以上学历,3年以上工作经验,这是最基础上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田式精益生产如何在生产企业中进行实施?咨询,解答如下:现在国内很多企业都还是采用大量生产方式下产生的组织架构,即是过分强调分工原则,这种方式的弊病主要是:总的来说解决问题的效率比较低,跨部门,跨组织的动作太多。 精益生产方式更多的是采用项目管理的方式去...

  • 精益生产的工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些?咨询,解答如下:济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...

  • 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 国家精益生产师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国家精益生产师职业资格认证有用吗咨询,解答如下:这些方面企业主要看你做项目的实力,为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤...

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