企业管理咨询中，关于TPM管理如何有效推行？咨询，解答如下：
    

一、TPM推行步骤（推行技巧）

TPM推行技巧（1）：组织确定，资源保证！
TPM推行技巧（2）：宣传舆论，技能培训！
TPM推行技巧（3）：挑选样板，打造标杆！
TPM推行技巧（4）：主题改善，每月变换！
TPM推行技巧（5）：亮点文化，影响巨大！
TPM推行技巧（6）：主动追随，营造氛围！

二、如何营造TPM良好的改善氛围

1）改善提案制度
2）群星“PK”赛
3）现场设“景点”
4）“改善之旅”活动
5）“成功故事”展示
6）“改善成果”发表会

TPM推行需要从人性角度认识改善三个阶段

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于TPM管理如何有效推行？、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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