企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识，以精益生产为生产线上做出指导，建议与措施咨询，解答如下：
    

精益管理既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为目标的管理方式，也是一种理念、一种文化。
它的最终目的是减少浪费。
目前红辽公司的单箱销售收入、单箱税利、单箱利润与行业平均水平、红塔集团差距都在20%以上，这说明我们在成本控制上还有很多不足，包括我们在动作浪费、等待浪费、运输、库存浪费、品质缺陷、处理、过渡生产上都有很多需要改进的地方，而需要改进的地方谁最清楚，就是我们的员工本身。
所以，大家把看到的不足提出来，加以不断改善，那么我们的管理才会达到精益的水平。
由此看来，深入开展合理化建议活动是推进精益管理的一种有效途径。

    上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于请大家谈谈对精益生产的认识，以精益生产为生产线上做出指导，建议与措施、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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