企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过实际的车间操作来完成。现场管理可以为企业的决策保驾护航，另外企业的绩效运营也是依赖于生产车间现场管理的操作。任何一个企业要长远的发展下去，就必须重视现场操作管理，这也是提升企业竞争力最关键的步骤。企业管理水平的好坏也是有现场工作来体现的，想要在激烈的市场竞争当中脱颖而出，就必须降低生产的成本，提升员工的工作效率，用最高品质的产品来赢得市场。
现场是企业的主要战斗地，新的产品研发以及生产都是在车间生产现场完成的。在这里我们可以得到更多的信息，想要得到企业发展的第一手资料，所有的技术人员和管理人员都必须进入生产第一线，实践才能出真知。而更多的设计灵感和管理信息也是来源于现场，而这些信息则是比较接地气的，它更加有利于企业的生产。
在生产现场，我们不仅仅了解到产品生产的相关信息，而对于生产者来说，他们的相关信息也是了如指掌，爱企业，爱职工才是发展的王道，企业的发展依赖于员工的工作，在生产的第一线，能够及时了解员工的各种诉求，帮助员工解决生活当中，工作当中遇到各种难题。把员工所有的消极情绪解决掉，员工才能全身心的投入工作当中。避免更多的问题员工存在给企业的发展带来一些麻烦事情。
精益生产车间现场管理的对象和内容有很多，首先是企业的员工、设备的运行状态、物料的情况、生产的方法和工艺、工人的工作环境、调解好所有的生产因素，才能助力于企业更好的发展。