如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产管理莫属了，这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的，因此在精益生产日本丰田联公司总部，我们能够感受到这套管理系统存在的魅力，让我们一起进入公司，感受最具成效的生产和管理经验有哪些吧！
如今精益生产已经成为全世界最好的的一种生产管理方式，它的出现背景是在二次大战之后，由于日本本土缺少更多的生产资源，想要扩大大生产就必须突破这些问题，而多种品少批量的发展模式被提到了日程之上，通过几代人领导人共同的努力，到了六十代的时候，这套管理系统才逐步得到完善，经过时间洗礼的东西都是值得市场检验的。
对于一套好的管理系统来说，它们可以为我们带来什么呢？首先它可以最大限度的减少企业的占有资源，在经营的过程当中，不断的降低经营的成本，它是一种先进的生产方式，但同时它也是一种思想理论。在长期企业的发展过程当中，它也会成为企业文化的一部分。对于国内的制造业来说，很有必要来学习和引入精益生产的概念，用最先进的科技来服务，从市场当中脱颖而出。让自己在行业的发展当中实现更高的飞跃，
如果想要了解真正的精益生产的核心理念，需要到公司总部去亲自感受一下企业发展的氛围，了解整个公司的具体情况，如今丰田公司已经是世界排名前列的汽车制造企业，它也是日本本国最大的汽车生产公司，如今在中国的发展势头良好，如今中国已经成为了它主要的市场之一。
精益生产管理下的丰田公司，在每一个车间都是全自动化的生产设备，每一个生产车间环境都是整洁卫生的，所有的物品摆放都是整齐化一的，每一名工人都在紧张有序的进行工作，这样的生产环境给我们一种舒适的感觉，一辆辆全新的汽车在下线，没有印象当中的机械轰鸣声，在生产线上对每一名工人都进行实施管理，从工作方法、物料、机械、环境方面统一指导。