公司精益生产整体规划

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• 公司精益生产整体规划与准时制之间的差别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司精益生产整体规划与准时制之间的差别咨询，解答如下：公司精益生产整体规划的原则：一件流，拉动，客户节拍，关注过程和结果，关注价值的流动。准时制：更加关注客户节拍，此处的客户是指内外部的，上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①...
  
  
• 企业为什么要开展公司精益生产整体规划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展公司精益生产整体规划咨询，解答如下： 公司精益生产整体规划的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本...
  
  
• 推行公司精益生产整体规划的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行公司精益生产整体规划的四大技巧是什么咨询，解答如下：公司精益生产整体规划原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明...
  
  
• 公司精益生产整体规划布置生产线时为什么会逆时针排布？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司精益生产整体规划布置生产线时为什么会逆时针排布？？？咨询，解答如下：咨询详情：逆时针的好处哪？？操作者作业手顺上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③公司精益生产整体规划管理培训、④企业TPM设备管...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的公司精益生产整体规划方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的公司精益生产整体规划方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做公司精益生产整体规划，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应...
  
  
• 精益生产是干什么的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是干什么的咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与...
  
  
• 精益生产有哪些方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有哪些方式？咨询，解答如下：精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式，又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计...
  
  
• 精益生产怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益生产是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时化。准时化即需要的东西在需要的...
  
  
• 精益生产的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：精益生产是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 精益生产活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产活动如何寻找现场的七大浪费咨询，解答如下：咨询详情：我们公司要推行精益生产，听别人说要从七大浪费基础做起，似乎很有道理，但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以前请上海大知来给我们...