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精益生产标杆班组

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  • 精益生产标杆班组成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标杆班组成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产标杆班组理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产标杆班组改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产标杆班组改善对成本控制的益处,能够通过改...

  • 公司做精益生产标杆班组首先要先做5S管理吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司做精益生产标杆班组首先要先做5S管理吗咨询,解答如下:咨询详情:5S管理是的,5S是精益生产标杆班组基础!作为现代化企业管理的模式,5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理,促进企业的产品发展。5S管理是精益生产标杆班组根基,5S管理是精益生产标杆班组中最有基...

  • 精益生产标杆班组中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标杆班组中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理...

  • 精益生产标杆班组能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标杆班组能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益生产标杆班组方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产标杆班组方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益...

  • 精益生产标杆班组中DBR是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标杆班组中DBR是什么意思咨询,解答如下:DBR是TOC(约束理论)中的一种管理方法,Drum-Buffer-Rope,简称 DBR,中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论,它恰当地抓住TOC排程的技巧,使之在工厂层面易于理解和执行。...

  • 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
    生产工序计划(又称:制程计划) 生产工序计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料,就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法; ⑵籍...

  • 课程满意度在90分以上精益生产讲师,比如像龚举成老师、史玉杰老师等[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于课程满意度在90分以上精益生产讲师,比如像龚举成老师、史玉杰老师等咨询,解答如下:现在做精益生产培训的机构特别多但是真正好的讲师却并不多,很多都是照本宣科而已口碑比较好的如理则,比较出名的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、...

  • 安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?咨询,解答如下:可以的!他们是专业的APS软件提供商!现在都是讲究精益化生产了,如果你们工序特别多的话,最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询,解答如下:咨询详情:精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”,参加了张驰国际的精益生产核心工具应用培训,精益生产核心是消除浪费,其中库存是最大的浪费,老师说库存是万恶之源,其实这句话之前也听过,具体原因那...

  • 国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做精益生产的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施专业的,是看老师个人,还...

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