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精益生产 同步化

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  • 哪些企业需要实施精益生产 同步化?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产 同步化?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产 同步化: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每...

  • 谁知道有哪些做精益生产 同步化的好的咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有哪些做精益生产 同步化的好的咨询公司咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有哪些做精益生产 同步化的好的咨询公司接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司,真正是国内做精益的典范. 我不是做广...

  • 精益生产 同步化和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 同步化和六西格玛的差异分别有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产 同步化和六西格玛的差异分别有哪些?【精益生产 同步化和六西格玛的差异如下】: 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产 同步化讲究的是循序渐进,在真正完成以需求拉动式的准时...

  • 面试题:你面试我们工厂的精益生产 同步化工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于面试题:你面试我们工厂的精益生产 同步化工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?咨询,解答如下:咨询详情:面试题:你面试我们工厂的精益生产 同步化工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?精益生产 同步化核心是一个流标准化生产, 包括现场5S、标准化、流程改善...

  • 在生产车间里面,如何做到有效的精益生产 同步化?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产车间里面,如何做到有效的精益生产 同步化?咨询,解答如下:一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益 生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产 同步化精髓、接受精益生产 同步化理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干,才可以...

  • 什么是精益生产啊?求详细点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产啊?求详细点咨询,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于精益生产。精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.p.沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析,认为日本丰田汽车公司的生产方式是...

  • 请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询,解答如下:水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如,当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时,操作员拿出一张看板卡;水蜘蛛在按...

  • 求助精益生产指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助精益生产指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产主管如何高效的促进...

  • 丰田精益生产方式的核心思想是[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产方式的核心思想是咨询,解答如下:丰田精益生产方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。这种...

  • 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为什么要开展精益生产咨询,解答如下: 精益生产的作用和好处: 提高效率(生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……) 降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……) 提高与保证产品质...

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