当前位置:首页 > 精益生产组4 >

电缆精益生产

电缆精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供电缆精益生产厂家辅导课程和案例,以及电缆精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 关于丰田电缆精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于丰田电缆精益生产模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?咨询,解答如下:咨询详情:如果车间采用拉动式生产,一次做一件,那么如果上一生产环节的工人没有来上班,下游就没有货了?该如何协调?不用全停,解决方案一般有:...

  • 电缆精益生产有哪些内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于电缆精益生产有哪些内容?咨询,解答如下:咨询详情:在生产管理中,实用性最多的是那些,如何去推行?电缆精益生产(Lean Production),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用...

  • 保健食品企业如何推进质量生产电缆精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产电缆精益生产咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃败仗。...

  • 电缆精益生产工具书最实用是哪本[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于电缆精益生产工具书最实用是哪本咨询,解答如下:个人认为是:电缆精益生产实战手册 孙亚彬 著下面两本书也不错,值得一读。精益思想,改变世界的机器电缆精益生产--现代IE 刘胜军 著上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说电缆精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,哪位知道一些生产方面的理念,比如说电缆精益生产?重点是优化流程、提高效率方面的?咨询,解答如下:转载以下资料供参考 电缆精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。电缆精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费...

  • 想在企业内针对“精益生产”这方面的内容,做一下宣传,我该如何做呢?谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想在企业内针对“精益生产”这方面的内容,做一下宣传,我该如何做呢?谢谢!咨询,解答如下:包含三部分的内容:从内部挑选那些对变革充满热情的人;对他们进行充分的培训;确保管理层无条件地支持他们(很重要). 考虑参观附近具备精益文化的企业,了解5S是基础的重要性,...

  • 精益生产培训内容和工业工程培训有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产培训内容和工业工程培训有什么区别咨询,解答如下:咨询详情:最近有一家咨询公司说是一样的,我很疑惑,想问一下.精益生产培训,,更多在于物的流畅化,工序内的改善.工业工程,应该是人机工程方面的,改善的一种..从面上讲比精益生产小点吧..个人见解上海理则企业管理咨...

  • 什么是精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产咨询,解答如下:以丰田汽车公司为代表的生产方式。特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求...

  • 工业工程精益生产的区别与联系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程精益生产的区别与联系咨询,解答如下:咨询详情:第一 工业工程的定义 第二精益生产的定义 第三 工业工程与精益生产的区别与联系.越详细越好,主要在第三问。IE是工业工程,是大范畴宏观性的,精益只是IE里面的一小部分。这样说吧,工业工程可以说是一门应用性的工...

  • 如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海理则企业管理咨...

精益生产推荐信息