精益生产实施第一步

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• 为何说精益生产实施第一步是管理方面的重大改革[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为何说精益生产实施第一步是管理方面的重大改革咨询，解答如下：在向精益生产实施第一步系统的转换中，一个表现优异的管理领导层往往是从管理层的培训开始的。我们需要接受这样一个事实：精益生产实施第一步是与我们以往的管理完全不同的一个系统，管理层为了要领导整个...
  
  
• 六西格玛与精益生产实施第一步管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛与精益生产实施第一步管理的基本理念是什么?咨询，解答如下：六西格玛与精益生产实施第一步基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念，例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它们分别代表质量功能展开、失效模式及...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产实施第一步?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产实施第一步?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人...
  
  
• 精益生产实施第一步的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施第一步的工具有哪些咨询，解答如下：精益生产实施第一步工具，也是精益生产实施第一步实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产实施第一步始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值...
  
  
• 在精益生产实施第一步均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产实施第一步均衡生产中，说到搬运员定拍取货，当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办？咨询，解答如下：你讲的情况很正常，也是肯定会发生的，因为生产现场永远有不确定因素存在，当有异常发生时，就不可避免的降低生产效率，所以就出现了你讲的...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 精益生产丰田生产模式在中国的发展
  “其实，在国际汽车制造商中，丰田与中国汽车制造业的合作是最早的，已经超过30年了。”当丰田汽车（中国）投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时，让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。 在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来，这30多年的合作，某种程度...
  
  
• 想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书咨询，解答如下：这一类书籍在网上实在是太多了，而且免费的电子书也有，稍稍找找就能够找到，不过，你所说的所有内容，可能不是一本书，而是至少三本书。你可以先看看这里，希...
  
  
• 精益生产有哪些方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有哪些方式？咨询，解答如下：精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式，又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计...
  
  
• 精益生产推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推进步骤是怎么样的?咨询，解答如下：精益生产始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建...