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做精益生产中的一颗钉子

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  • 做精益生产中的一颗钉子与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“做精益生产中的一颗钉子Leanmanufacturing”。做精益生产中的一颗钉子极大地降低了制造成本、缩...

  • 做精益生产中的一颗钉子培训咨询机构告诉您它的定义和特征
    一、做精益生产中的一颗钉子的定义做精益生产中的一颗钉子的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。麻雀理工学院的教授们把这种生产方式称为“做精益生产中的一颗钉子”,但在论述做精益生产中的一颗钉子的经典著作《改变世界的机器》一...

  • 做精益生产中的一颗钉子方面词汇解读
    Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程,每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点,及时的绘制价值流图,来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图,它根据产品从订单到运输的路径,来确定当前状况。 可以通过未来状态图,绘出从当前状态...

  • 做精益生产中的一颗钉子可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产中的一颗钉子可以为企业带来哪些改善咨询,解答如下:实施做精益生产中的一颗钉子可以得到以下改善: 1、做精益生产中的一颗钉子以简化为手法,流水线上一切不增值的活动(浪费)都要消除。为根绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作...

  • 做精益生产中的一颗钉子方式做精益生产中的一颗钉子JIT的特征
    做精益生产中的一颗钉子(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都...

  • 影响精益生产的因素分析?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产的因素分析?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。 首先,精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多工具但不仅仅是那些工具、...

  • 精益生产案例怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产案例怎么写咨询,解答如下:我不知道你想要什么东西。首先:精益生产中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问,即:who,where.what.when,why,how much5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:小明今天没有上学:为什么...

  • 现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?咨询,解答如下:企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危...

  • 哪里的精益生产培训最好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产培训最好?咨询,解答如下:咨询详情:广东省商业联合会培训部的精益生产考察培训,听说在行业内运作得非常成熟和成功,是第一品牌呢,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使...

  • 精益生产管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理感言怎么写,小弟先谢大哥大姐了咨询,解答如下:1企业通过精益生产可以带来巨大的收益和财富。现在要详细的讲解一下精益生产的生产方式和重要的意义。首先,精益生产想要达到的目的就是尽可能的杜绝浪费,消除一切不增值的东西。这些不增值的活动都是浪费...

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