精益生产减员增效

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• 钢铁企业如何实施精益生产减员增效？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁企业如何实施精益生产减员增效？？咨询，解答如下：咨询详情：与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商...
  
  
• 想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产减员增效等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产减员增效等各种具体的生产管理方面原理的书咨询，解答如下：这一类书籍在网上实在是太多了，而且免费的电子书也有，稍稍找找就能够找到，不过，你所说的所有内容，可能不是一本书，而是至少三本书。你可以先看看...
  
  
• 听精益生产减员增效课后如何写通讯稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于听精益生产减员增效课后如何写通讯稿咨询，解答如下：主要分三大部分第一部分复述一下精益生产减员增效的内容，通过这堂精益生产减员增效培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程，你认为精益生产减员增效的作用是什么?对你感...
  
  
• 以下哪一项是精益生产减员增效的基本思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下哪一项是精益生产减员增效的基本思想咨询，解答如下：丰田精益生产减员增效基本思想在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生...
  
  
• 精益生产减员增效中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产减员增效中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？咨询，解答如下：精益生产减员增效七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工...
  
  
• 找点关于精益生产的电子版外文资料咋那么难啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于找点关于精益生产的电子版外文资料咋那么难啊咨询，解答如下：亚马逊购买外文图书也搜索外文网站直接阅读另外做培训我里有电子档培训资料采纳发邮箱地址给我我给传过去上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 精益生产中DBR是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中DBR是什么意思咨询，解答如下：DBR是TOC（约束理论）中的一种管理方法，Drum-Buffer-Rope，简称 DBR，中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论，它恰当地抓住TOC排程的技巧，使之在工厂层面易于理解和执行。正是这种...
  
  
• 精益生产中最重要的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最重要的是什么咨询，解答如下：（一）精益生产的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。说明精益生产是以市场为导向、以用户为出发点。 （二）精益生产的两大支柱 两大支柱是准时化与人员自觉化。 (1)准时化 准时化即我...
  
  
• 精益生产JIT准时生产方式与库存管理
  JIT是一种先进的管理方式，它可以大大降低库存，提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义，并不是库存为零，而是指没有多余的库存或者说，一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...
  
  
• 精益生产和质量管理的关系是怎么样的？具体都有哪些需要掌握？
  如今我们看到了更多的企业引进了精益生产和质量管理系统，该款系统的作用也已经在企业生产的过程当中慢慢显显出来，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人会问，精益生产...