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日本丰田精益生产之旅

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  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施日本丰田精益生产之旅项目有哪些对策?[咨询360问答]
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  • 日本丰田精益生产之旅管理包含哪些方法[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于日本丰田精益生产之旅管理包含哪些方法咨询,解答如下:咨询详情:日本丰田精益生产之旅有哪些管理方法,对日本丰田精益生产之旅的各个方法说简单的说明日本丰田精益生产之旅管理包含的方法有以下11种: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁...

  • 日本丰田精益生产之旅推进步骤是怎么样的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于日本丰田精益生产之旅推进步骤是怎么样的?咨询,解答如下:日本丰田精益生产之旅始于5S,先把现场管理做起来上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③日本丰田精益生产之旅管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六...

  • 日本丰田精益生产之旅的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于日本丰田精益生产之旅的概念和常见的7大浪费有哪些咨询,解答如下:所谓日本丰田精益生产之旅浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.日本丰田精益生产之旅七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产...

  • 企业员工如何在班组中开展日本丰田精益生产之旅方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业员工如何在班组中开展日本丰田精益生产之旅方式咨询,解答如下:企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否应该提升员工工资、福利,改善工作环境和条件等,有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展日本丰田精益生...

  • 精益生产步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产步骤咨询,解答如下:请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具备发现浪费的眼光,一个人发现浪费...

  • 在精益生产中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在的做法是把老...

  • 企业如何实施精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实施精益生产管理咨询,解答如下:实施精益生产管理五个关键(参考): 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...

  • 精益生产在食品行业能行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在食品行业能行吗?咨询,解答如下:我们公司就在推行精益生产,不过是请一家叫上海大知的公司帮助推行的,效果很不错!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训...

  • 精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数...

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