什么是精益生产自动化

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• 推行什么是精益生产自动化阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行什么是精益生产自动化阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从...
  
  
• 运营管理案例分析题 丰田的什么是精益生产自动化和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于运营管理案例分析题 丰田的什么是精益生产自动化和质量管理目标之间是否有冲突咨询，解答如下：什么是精益生产自动化的目的是为了减少浪费，控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品，满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾，从途径上来说，有很多相通的地方。上...
  
  
• 方便面厂的员工如何做到什么是精益生产自动化[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于方便面厂的员工如何做到什么是精益生产自动化咨询，解答如下：作为基层员工，公司赋予员工参与什么是精益生产自动化的方式第一是执行，执行公司下发的各种作业要求，安全、品质、生产、成本、设备、环境、人事等七大任务，其次是参与公司的改善提案，或者各种改善小组贡...
  
  
• 什么是精益生产自动化管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...
  
  
• 有哪家企业有什么是精益生产自动化的案例?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有什么是精益生产自动化的案例?咨询，解答如下：精益产式源于丰田产式由美麻省理工院组织世界17家专家、者花费5间耗资500万美元汽车工业创批量产式精益产式JIT典型工业例通种式实现产精益性同体现产制造系统现社趋势没跟科技发展落落便要淘汰企业发展我需要渊科...
  
  
• 天津广东深圳精益生产咨询公司都有哪些？
  精益生产咨询公司种类繁多 天津广东深圳精益生产咨询公司有很多，但是他们的水平、能力参差不齐，如果找不到一家好的咨询公司来帮助你，那对你的公司真是影响比较大。随着经济...
  
  
• 精益生产八大方向是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产八大方向是什么咨询，解答如下：精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向...
  
  
• 精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素...
  
  
• 如何推行精益生产系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产系统咨询，解答如下：你们可以尝试以下几个步骤。准备工作：VSM的培训，PQPR分析，寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图（VSM)，现状图和将来图，对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效。如...
  
  
• 精益生产的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的工具有哪些咨询，解答如下：精益生产工具，也是精益生产实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面...