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精益生产线规划

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  • 请问lean线论坛里面关于精益生产线规划的资料多么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问lean线论坛里面关于精益生产线规划的资料多么?咨询,解答如下:多!!!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产线规划管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度...

  • 精益生产线规划中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • 方便面厂的员工如何做到精益生产线规划[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于方便面厂的员工如何做到精益生产线规划咨询,解答如下:作为基层员工,公司赋予员工参与精益生产线规划的方式第一是执行,执行公司下发的各种作业要求,安全、品质、生产、成本、设备、环境、人事等七大任务,其次是参与公司的改善提案,或者各种改善小组贡献自己的才智...

  • 精益生产线规划中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线规划中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接...

  • 新形势下精益生产线规划管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新形势下精益生产线规划管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,...

  • 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询,解答如下:建立流水线的关键因素是生产线平衡率高,以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率的关键在...

  • 中国民营企业,如何推行精益生产管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国民营企业,如何推行精益生产管理咨询?咨询,解答如下:在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国员工工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品,同时要提...

  • 丰田精益生产方式的基本架构
    丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用,无论在任何行业利用其先进的思想和方法,都会给企业带来巨大的经济利益,因此,使用其思想来指导现场管理,对迅速提高管理水平,增加效益起着很大的作用。 1、丰田生产方式的特征 丰田生产方式在西方被称做精益生产方...

  • 1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于1、5S管理为 ?2精益生产中的小组化活动通常是指?小组。咨询,解答如下:5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。精益生产中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要目的是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的目的精益生产的目的: 精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产...

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