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精益生产管理小点子

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  • 精益生产管理小点子中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理小点子中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零...

  • 精益生产管理小点子管理咨询主要内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理小点子管理咨询主要内容?咨询,解答如下:1. 帮助企业培训精益的知识和工具2. 指导企业进行精益改善,包括库存,交期,效率,质量,布局等等各个方面3. 协助企业推广到精益管理,把精益生产管理小点子的优势变为销售竞争优势4, 协助企业培养内部精益管理人才上...

  • 家具行业怎样做到精益生产管理小点子?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于家具行业怎样做到精益生产管理小点子?咨询,解答如下:佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础,结合APS高级排产系统,根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是: 特色一:生产扁平化、少人...

  • 精益生产管理小点子流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理小点子流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没咨询,解答如下:精益生产管理小点子管理 第一部分 精益生产管理小点子的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、...

  • 怎样去实现6s与精益生产管理小点子的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与精益生产管理小点子的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产管理小点子的概念关系。精益生产管理小点子是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产管理小点...

  • 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询,解答如下:七种浪费第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:搬运的浪费主要因素表现为:车间布置采用批量生产,依工作站为区别的集中的水平式布置所致。(也就是分工艺...

  • 精益生产线和普通生产线有什么区别?求答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线和普通生产线有什么区别?求答案咨询,解答如下:精益生产线具有普通生产线的所有特点,更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性,精益生产线组装简单,随着订单的大小随意挪动生产线,从而合理的利用人力资源。精益管生产线所具备的优点:精益...

  • 精益生产的十大工具[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的十大工具咨询,解答如下:精益生产十大工具如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...

  • 精益生产JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 精益生产看板怎么做?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板怎么做?咨询,解答如下:咨询详情:车间里需要做张精益生产看板,没有经验,看谁做过的能帮上忙吗?有资料最好咯。那种挂在线头花花绿绿的吧。呵呵,要是应付检查的话,可以挂上。当天的生产安排,如果是看板拉动的,看板订单挂上去。OEE跟踪的情况 如果人...

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