精益生产管理咨询公司重庆站

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• 精益生产管理咨询公司重庆站宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询公司重庆站宣传标语!!!!自己创作的进，采纳追加悬赏咨询，解答如下：咨询详情：要求20字左右，简单易懂。精辟再精辟。。。网络有的就不要来粘贴了。多谢多谢!!!精益生产管理咨询公司重庆站，精益求精。全员讲精益，生产出效益。精益你我他，成功靠大家。精...
  
  
• 精益生产管理咨询公司重庆站JIT准时生产的原则和做法
  JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面： 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代，对于企业来说，各种产品的产量必...
  
  
• 精益生产管理咨询公司重庆站师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询公司重庆站师不培训考试通过可以拿证书吗咨询，解答如下：就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然，如果是GE之类的黑带证书，那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产管理咨询公司重庆站方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产管理咨询公司重庆站方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付...
  
  
• 求精益生产管理咨询公司重庆站基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产管理咨询公司重庆站基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看...
  
  
• 精益生产起源于什么生产管理系统[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产起源于什么生产管理系统咨询，解答如下：精益生产来源于丰田生产方式二战结束后，由于资源有限，丰田公司在总结福特生产方式及工业工程的相关方法和理念，经过几代人的发展完善逐步形成了丰田生产方式，西方的专家学者又将丰田生产方式进行了总结和提炼，并称之...
  
  
• 精益生产管理培训心得体会：精益管理的三大实用工具介绍
  精益化管理已经成为现在很多企业的主要管理模式，更加科学化，智能化的管理模式也为企业增益不少，得到了很好的推广和应用。精益管理模式主要以客户的需求为出发点，进行生产...
  
  
• 精益生产的缺点有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的缺点有哪些？咨询，解答如下：1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单，解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然，不能使用量化方法与专业工具管理流程，难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题，决策也不易做到科学、准确和...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火；...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...