鞋厂谈精益生产

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• 为何说鞋厂谈精益生产是管理方面的重大改革[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为何说鞋厂谈精益生产是管理方面的重大改革咨询，解答如下：在向鞋厂谈精益生产系统的转换中，一个表现优异的管理领导层往往是从管理层的培训开始的。我们需要接受这样一个事实：鞋厂谈精益生产是与我们以往的管理完全不同的一个系统，管理层为了要领导整个鞋厂谈精益生...
  
  
• 中国国情和日本不同，能实行鞋厂谈精益生产吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国国情和日本不同，能实行鞋厂谈精益生产吗咨询，解答如下：首先你要真正理解鞋厂谈精益生产的精髓，和国庆没有太大的联系，不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不是都根据自己的实...
  
  
• 鞋厂谈精益生产里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于鞋厂谈精益生产里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：鞋厂谈精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制的是生产...
  
  
• 做一套鞋厂谈精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套鞋厂谈精益生产对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，鞋厂谈精益生产的实施需要很长...
  
  
• 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施鞋厂谈精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施鞋厂谈精益生产项目有哪些对策?咨询，解答如下：制造业实施鞋厂谈精益生产的对策： 1、确立组织，精心策划，分步实施 企业应成立专门的组织机构，公司领导要亲自挂帅。鞋厂谈精益生产是一个长期的、循序渐进的过程，需要多年的持续努力...
  
  
• 做一套精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套精益生产对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，精益生产的实施需要很长的时间，还是...
  
  
• 精益生产的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...
  
  
• 精益生产与六西格玛有什么共同点呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与六西格玛有什么共同点呢？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产与六西格玛有什么共同点呢？两者精益生产与六西格玛的共同点： （1）关注顾客满意，顾客驱动。 （2）关注财务成果。 （3）注重持续的系统整体改进。 （4）都重视改变思想观念和行为方式。 （注：精益...
  
  
• 苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？咨询，解答如下：我们公司也要在12月参加这个课程，我是在昆山的公司，我手头上找了好几家公司资料。 如果你要在12月上呢，可以去理则啊，楼上的有个也说了 我去他们家上过课，挺好的，我这次准备去他...
  
  
• 精益生产管理看板系统有用吗？作用大优势多不可或缺
  精益生产管理看板系统很多人都不太了解是什么？其实这套系统就是将企业、工业的生产工序，从最初的生产计划制定，到后期的产品品质，以及设备运转转化成为一种可视化的管理模...