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对精益生产开创了

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  • 单元化生产在对精益生产开创了体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在对精益生产开创了体系中的地位?咨询,解答如下:广义的对精益生产开创了体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流程的工艺...

  • 实施对精益生产开创了和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施对精益生产开创了和JIT生产要求有怎样的基础?咨询,解答如下:首先正确理解对精益生产开创了是一门管理哲学,认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于对精益生产开创了的思想产生出来的手法和工具,能否掌握这些工具或者运...

  • 怎样推广对精益生产开创了LEAN,怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样推广对精益生产开创了LEAN,怎样开展?咨询,解答如下:咨询详情:怎样推广对精益生产开创了LEAN,怎样开展?LEAN线的开展难度较大,需要做好前期的准备工作。1、人员培训,全面系统学习对精益生产开创了的知识。2、标杆参观,寻找同类企业进行参观,观念震荡。4、进行合理...

  • 服装对精益生产开创了导向的现场管理怎么做呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于服装对精益生产开创了导向的现场管理怎么做呢?咨询,解答如下:从生产计划入手,解决供应链和仓库问题,生产准时化,物料配送,机型切换和成品库存,够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③对精...

  • 1、5S管理为 ?2对精益生产开创了中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于1、5S管理为 ?2对精益生产开创了中的小组化活动通常是指?小组。咨询,解答如下:5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。对精益生产开创了中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询,解答如下:在工厂中最为常见的浪费主要有八大类,分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1.不良、...

  • 精益生产在国内外的现状[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在国内外的现状咨询,解答如下:精益生产简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益生产在国内外的发展如下: 1.精益生产在国外的发展现状 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,在六、七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 精益生产工具,精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具,精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具(精益生产十大工具)如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值...

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