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精益生产改善圈

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  • 精益生产改善圈和班组管理的个人领悟[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产改善圈和班组管理的个人领悟咨询,解答如下:一、认识精益化, 关注重点和细微。对“精益化管理”要从思想上重视它,积极接受它。对自身来说,精益能体验个人的精明、细心的工作作风,能培养个人严谨扎实的工作风格,对待工作高标准、严要求,努力做到尽善尽美...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产改善圈(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市...

  • 精益生产改善圈指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产改善圈指标体系都涵盖什么咨询,解答如下:品质——寻找、纠正和解决问题; 柔性——小批量、单件流;投放市场时间——把开发时间减至最小; 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响; 效率——提高生产率、减少浪费; 适应性——标准尺寸总成、协调合作...

  • 如何营造精益生产改善圈氛围[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何营造精益生产改善圈氛围咨询,解答如下:这个涉及的内容很广泛,比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念,创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施,将精益生产改善圈融入到文化创建中去,作核心文化进行...

  • 谁能提供精益生产改善圈管理模式的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供精益生产改善圈管理模式的教材?咨询,解答如下:咨询详情:最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化精益生产改善圈管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成,从1997年开始唐老师在任职CEO时就已利用休假日期帮助企业实施...

  • 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱...

  • 一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识,不超过30字。跪求各位,回答必有重谢!咨询,解答如下:0浪费,出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步,双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

  • 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频?跪求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频?跪求咨询,解答如下:您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师,所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多,可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...

  • 研究所如何搞精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益生产咨询,解答如下:精益生产/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生产力;极大地鼓励...

  • 求对联,以精益生产,蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求对联,以精益生产,蒸蒸日上为主题。拜托!!!!!!!!!!!!咨询,解答如下:全策全力开展精益生产;节能降本独占行业浪尖;上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...

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