精益生产线的建立

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• 精益生产线的建立的基本原理是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线的建立的基本原理是什么?咨询，解答如下：咨询详情：求解:精益生产线的建立的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心，努力减少整个制造或服务的周期时间，同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍，这本书讲的很透彻的。...
  
  
• 精益生产线的建立运作方式有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线的建立运作方式有哪些？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产线的建立运作方式有哪些？欢迎交流！精益生产线的建立是和6系伽马对应上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产线的建立管理培训、④...
  
  
• 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
  社会经济的不断发展，国家GDP一路攀升，随之而来的不光有企业的发展壮大，竞争情况也在增加。在企业竞争中，企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...
  
  
• 如何才能真正做到精益生产线的建立管理？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何才能真正做到精益生产线的建立管理？咨询，解答如下：精益生产线的建立管理并不是一个简单而短期的生产过程，这是一个长期的发展目标。精益生产线的建立的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS，TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企...
  
  
• 谁知道有没什么比较实用的精益生产线的建立的书啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁知道有没什么比较实用的精益生产线的建立的书啊咨询，解答如下：咨询详情：谁知道有什么实用的精益生产线的建立的书籍，哥不要纯理论的。高分悬赏精益生产线的建立工具手册上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训...
  
  
• 精益生产方式精益生产JIT的特征
  精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具...
  
  
• 常说的精益生产管理咨询的五大特征是哪些??[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于常说的精益生产管理咨询的五大特征是哪些??咨询，解答如下：1、以用户需求为标准，重新定义价值 产品的价值是指产品功能对于人类生产生活消费需求所产生的作用。从系统的角度去看，产品的设计、投产、销售和售后服务这一系列动作决定了产品的价值，每个动作相互衔接，共...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频？跪求咨询，解答如下：您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师，所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多，可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• [5S管理基础知识]之5S管理与精益生产的关系
  企业管理咨询中，关于5S管理与精益生产的关系咨询，解答如下：咨询主题：5S管理与精益生产的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质，降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等为目的，现在许多公司...