精益生产 物料超市

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• 丰田精益生产 物料超市方式之自働化、作业标准
  丰田生产方式的另外一个支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自动化”，是带有人字旁的“自动化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是运用智慧进行生产，是日本制造业的优势的体现。 随着最近机械设备的高性能化和高速化，一旦发生小小的异常，比如机器中混进异物、卷入碎片，造成设备或者模具...
  
  
• 如何做好精益生产 物料超市管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产 物料超市管理咨询，解答如下：精益生产 物料超市实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产 物料超市方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信...
  
  
• 精益生产 物料超市试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 物料超市试题答案有谁知道呀咨询，解答如下：咨询详情：《精益生产 物料超市革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是...
  
  
• 精益生产 物料超市的核心工具有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 物料超市的核心工具有哪些?咨询，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产 物料超市管...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产 物料超市方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产 物料超市方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产 物料超市方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可...
  
  
• 精益生产的案例，谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的案例，谢谢！咨询，解答如下："零库存管理"的典型一"丰田看板方式丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产控制。...
  
  
• 如何做好精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产管理咨询，解答如下：精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状...
  
  
• 精益生产中的IE什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的IE什么意思咨询，解答如下：IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于...
  
  
• 研究所如何搞精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于研究所如何搞精益生产咨询，解答如下：精益生产/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨：精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想，是贯彻：极端减少生产环节；扁平化管理；日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核心生产力；极大地鼓励...
  
  
• 怎样才能找到靠谱的精益生产企业管理咨询公司？
  精益生产企业管理咨询公司大趋势 作为一家制造企业，相信大多数的同行和我有相似的经历，现如今的竞争压力越来越大，如果想更好的生存，只有不断地提升自我的管理水平，怎样才...