精益生产导入预算

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• 仓储部门如何做好精益生产导入预算项目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于仓储部门如何做好精益生产导入预算项目咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。精益生产导入预算方式的基本思想可以用一句话来概括，即:Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时...
  
  
• 精益生产导入预算指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产导入预算指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总成、协调合...
  
  
• 精益生产导入预算中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 精益生产导入预算管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产导入预算管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产导入预算管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师...
  
  
• 企业如何实行精益生产导入预算？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实行精益生产导入预算？咨询，解答如下：企业实施精益生产导入预算方式的推行步骤（实施精益生产导入预算是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的，以下实行步骤仅供参考）： 1、提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产导入预算发挥员工的作用是...
  
  
• 中国国情和日本不同，能实行精益生产吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国国情和日本不同，能实行精益生产吗咨询，解答如下：首先你要真正理解精益生产的精髓，和国庆没有太大的联系，不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不是都根据自己的实际情况进行相...
  
  
• 精益生产启动策划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产启动策划书咨询，解答如下：咨询详情：我公司是重工业公司，现在要推行精益生产，需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产推行组织架构3、精益生产诊断4、精益生产方法工具培训和人才储备5、精益生产项目管理和激励机制6、推进...
  
  
• 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询，解答如下：没有过时。 “基础管理5S”，是精益生产中，最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识，已从最初的“5S就是大扫除”，到目前已充分认识...
  
  
• 防错法属于精益生产工具还是六西格玛工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于防错法属于精益生产工具还是六西格玛工具咨询，解答如下：防错法属于精益生产工具，又称防误、防呆法，近期在深圳尤其防错法培训，是深圳法思特精益管理公司举办的，之前参加过，效果很不错，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...
  
  
• 精益生产管理是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理是什么？咨询，解答如下：美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验，从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论，可以多上制慧网看看相关文章，很专业精益网站，很多行业人员交流，还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...