精益生产和约束理论

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• 精益生产和约束理论在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和约束理论在一般的小厂如何进行?咨询，解答如下：咨询详情：我们厂是只有100多人的小厂.大多订单都是无时间性.无稳定性精益生产和约束理论的目的是通过提高生产效率和生产质量。说实话，如果您的工厂并不能达到饱和生产，那么精益生产和约束理论对于您来说价值有...
  
  
• 李丰杰讲的精益生产和约束理论系列课程哪里有视频？跪求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于李丰杰讲的精益生产和约束理论系列课程哪里有视频？跪求咨询，解答如下：您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师，所以他讲的精益生产和约束理论系列课程的视频在中国讲师网上有好多，可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 企业现场如何如何应用精益生产和约束理论管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用精益生产和约束理论管理技术？咨询，解答如下：精益生产和约束理论的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施精益生产和约束理论也应该根据自身特点制定相应的实施计划，培养...
  
  
• 精益生产和约束理论适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和约束理论适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产和约束理论： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生...
  
  
• 企业如何实施精益生产和约束理论管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实施精益生产和约束理论管理咨询，解答如下：实施精益生产和约束理论管理五个关键（参考）： 1、选择要改进的关键流程 精益生产和约束理论方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流...
  
  
• 精益生产工具是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工具是什么？咨询，解答如下：完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...
  
  
• 精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么解决生产过量的问题咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...
  
  
• 在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容如...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• 5s精益生产现场管理助力于企业的长远发展
  每一个企业从开始到辉煌总要经历一个过程，企业发展壮大的过程或许是很短的一段时间，或许是很长的一段时间。但是在这个过程当中，我们需要更专业的管理来对企业进行全面的提...